الأهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تلخيص دور الإدارة والموظفين والتواصل في تعزيز السلامة والصحة للمنظمة
•  تحليل المخاطر التنظيمية والرقابة، وخطط العمل في حالات الطوارئ
• تطوير مهارات الرقابة على السلامة ومهارات القيادة والتقييم
•  بدء وإجراء تحقيق فعال في الحوادث
• إنشاء وقيادة برنامج ثقافة السلامة
• تقييم وقياس برنامج ثقافي عن السلامة والصحة بعد تنفيذه

المحتويات :

• مقدمة في إدارة السلامة
  •  الحصول على التزام الإدارة العليا
  •  التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
  •  تأثير التكلفة على الأعمال
  •  مجموع إدارة سلامة الجودة
  •  نظام إدارة الصحة والسلامة
  • التواصل الفعال
  • تحليل الوقائع والحوادث
• تحليل المخاطر والرقابة وخطط العمل في حالات الطوارئ(EAP)
  •  تحديد المخاطر
  •  التحكم في التعرض للخطر
  •  فئات المخاطر
  •  مكوناتEAP  الفعالة
  •  كيف يمكن تقييم مكان العمل؟
  • ما هي خطوات تطويرEAP؟
  • السياسات والإجراءات
• الاشراف على السلامة والقيادة
  • مسؤوليات السلامة
  • تحديد وتصحيح الأخطار
  • التأكد من مسؤولية قسم السلامة
  • خلق ثقافة العواقب
  • الفئات الأربع للعواقب
  • قيادة الرعاية
  • أنماط القيادة
  • المستويات الخمس للقيادة
• التحقيق الفعال في الحوادث
  • الشروع في تحقيقات الحوادث
  • خصائص التحقيق الفعال في الحوادث
  • الخطوات الست لإجراء عملية التحقيق
  • الواجبات السبع عند عملية الاستجواب
  • إجراء تحليل الأحداث وأسبابها
  • كتابة التقارير
• جوانب إدارة ثقافة السلامة الفعالة
  • دور الإدارة
  • اثبات الالتزام
  • عناصر نظام إدارة السلامة والصحة
  • تحديد وتطوير المساءلة
  • تطوير البرامج التي تدعم ثقافة السلامة
• قياس ثقافة السلامة
  • طبيعة جميع أنظمة السلامة
  •  تقنيات التقييم
  •  دورة دمينجDeming
  •  ما الذي يجب تقييمه؟
  •  أدوات التقييم
  •  وضع وتنفيذ خطة العمل