الاهداف :
1.تعريف المشاركين بمفاهيم وأنواع المنظمات الالكترونية (الافتراضية).
.2تعريف المشاركين بمفاهيم وعناصر ووظائف الإدارة الإلكترونية في المنظمات.
. 3إكساب المشاركين معارف عن الخطوات الرئيسية للتخطيط الالكتروني
.4إكساب المشاركين معارف عن المكونات الأساسية للتنظيم الالكتروني.
.5إكساب المشاركين معارف عن العناصر الجوهرية للتنسيق والتوجية الالكترونى.
. 6إكساب المشاركين معارف عن الخطوات الرئيسية للمتابعة والرقابة الالكترونية.
.7إكساب المشاركين المعارف عن الفروق الجوهرية بين الادارة التقليدية والتنظيم والادارة الالكترونية.
.8إكساب المشاركين مهارات إنشاء نظم ادارة الاعمال الالكترونية لمنظماتهم.
المحتويات :
الوحدة التدريبية الأولى:الاقتصاد الالكترونى والمدخل الى الشركات والاعمال الالكترونية
- إنبثاق ثورة المعلومات والمعرفة
- فرص وتحديات تكنولوجيا المعلومات
- ثورة الاعمال (الانترنت(
- العولمة
- التغيرات الجذرية في بيئة الأعمال:
- المدخل الى الاعمال الالكترونية.
- من الاعمال التقليدية الى الاعمال الالكترونية
- التطور نحو الاعمال الالكترونية.
- مزايا ومخاطر الاعمال الالكترونية.
- نموذج الاعمال الالكترونية.
- الاقتصاد الالكترونى او الرقمى.
- مفهوم الشركة الافتراضية.
- تطور الشركة الافتراضية
- الشركات الافتراضية مالها وما عليها.
- نحو نموذج لمقياس النشاط الافتراضي.
- التحول إلى الشركات الافتراضية.
الوحدة التدريبية الثانية : أساسيات الإدارة الالكترونية:
- المفهوم والمترادفات.
- الادارة الالكترونية:رؤية هندسية.
- عناصر الإدارة الالكترونية
- أهمية الادارة الالكترونية
- وظائف الإدارة الالكترونية
- مراحل تطور الإدارة الالكترونية على مستوى المنظمة.
الوحدة التدريبية الثالثة :التخطيط الإلكتروني
- المفهوم.
- الخطوات الرئيسية للتخطيط الالكترونى
- انواع الخطط بالتخطيط الالكترونى
الوحدة التدريبية الرابعة: التنظيم الإلكتروني
- المفهوم.
- المكونات الأساسية للتنظيم الإلكتروني.
- أشكال التنظيم الجديد.
- التنظيم الالكتروني الجديد.
- التنظيم التقليدي والتنظيم الإلكتروني (مقارنات(
- السلطة والمسئولية
- المركزية واللامركزية
الوحدة التدريبية الخامسة :التنسيق والتوجية الالكترونى
- المفهوم والمرادفات
- العناصر الجوهرية للتوجية الالكترونى
- القيادة الالكترونية
الوحدة التدريبية السادسة : الرقابة والمتابعة الالكترونية
الوحدة التدريبية السابعة: تدريبات وتطبيقات عملية
|