الأهداف :

·         معرفة التخطيط الإداري وأثره في الأداء المؤسسي الفعال.

·         الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف الموضوعة.

·         معرفة خطوات التخطيط الإداري الفعال.

·         معرفة خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس .

المحتويات :

• تعريف التخطيط.
• الخطوات العملية للتخطيط
• التعرف على المشكلة.
• وضع الأهداف.
• تحليل المشكلة.
• تقرير أفضل الحلول.
• وضع برنامج للتحرك وبرامج بديلة مع تحديد الموعد.
• تقرير التوضيحات والتوقعات.
• الحصول على موافقة الرئيس إن كان ذلك ضرورياً.
• وضع الخطة موضع التنفيذ.
• المتابعة.
• نظم المعلومات الإدارية
• نظم المعلومات الإدارية ووظيفة التخطيط
• تتم عملية التخطيط من خلال خمس خطوات
• مشاكل فى التخطيط
• صعوبات التخطيط
• معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
• التخطيط الإستراتيجي
• مفهوم الإستراتيجية
• العوامل المهمة في تحديد الإستراتجية
• اللا تأكد والإجتهاد“
• مكونات أو مجالات إستراتيجية المنشأة
• خطوات إتخاذ القرارات الإستراتيجية
• مستويات الإستراتيجية
• وحدة الأعمال الإستراتيجية
• التخطيط الناجح
• خصائص التخطيط الجيد الناجح
• مواصفات التخطيط الفعال
• عشر خطوات لعمل خطة إستراتيجية

·         احدى عشر صفة للتخطيط الفعال