مقدمة

     تشتمل المنظومة اللوجستية على العديد من الانشطة مثل الشراء والتخزين والنقل والمناولة والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة طلبات المنتجات ، ولعل اهم مايميز ادارة هذه الانشطة فى الاطار اللوجستى هى ضرورة التنسيق والتكامل بين هذه الانشطة، ذلك بهدف توفير المنتجات وخدمات العملاء فى الوقت والمكان المناسبين وبالحالة وبالشكل المرغوب فيه بما يؤدى الى دعم المركز التنافسى للمنظمة ومن ثم زيادة ارباحها.

     ولما كان الشراء والتخزين من الانشطة الرئيسية فى النظام اللوجستى ، ذلك لان الشراء يوفر احتياجات المنظمة من المواد الخام والمعدات ومستلزمات الانتاج، وان الخبراء يقدرون ان نحو 50% من مشكلات الجودة التى تتعرض لها الشركات سببها ضعف ادارة الشراء. كما ان تكلفة التخزين تؤثر بدرجة كبيرة على هيكل التكاليف الكلية وبالتالى على الربحية و لايقتصر دور المخازن على مجرد حفظ وحماية المواد والمنتجات بل يمتد الى رفع كفاءة الاموال المستثمرة فى المخزون وضمان تدفق المنتجات الى السوق لتحقيق اكبر حجم مبيعات ودعم المركز التنافسى للمنظمة.

المحاور العلمية :

= ادارة الاعمال اللوجستية:

1-     مفهوم الادارة اللوجستية

2-     الانشطة اللوجستية

3-     علاقة اللوجستيات بانشطة الانتاج والتسويق

4-     الدور الاستراتيجى للوجستيات

= ادارة المشتريات :

1-         تشغيل اوامر الشراء

2-         اهداف وسياسات قرارات الشراء

3-         اختيار وتقييم الموردين

4-         الشراء من الخارج ( الاعتمادات المستندية).

5-         شراء الاجهزة الرأسمالية.

= ادارة المخزون والمخازن:

1-            اسباب التخزين وانواعه

2-             وظائف التخزين

3-            اختيار موقع المخزن

4-            المركزية ولاالمركزية المخازن

5-            التصنيف والترميز فى المخازن

6-            عمليات الاستلام والفحص والصرف .

7-            التصميم الداخلى للمخازن

8-            الرقابة على المخزون

= الاتجاهات الحديثة فى ادارة المشتريات والمخزون

1-         المخزون الافتراضى

2-         المخزون الصفرى (Just in Time)

3-         الاستجابة  الفورية

4-         سلاسل الامداد العالمية

اللوجستيات العكسية – مقاولى الخدمات اللوجستية ( Outsourcing)