دورات قادمة

أخر الأخبار

حفل صناع الأمل2 (2018 ) برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم15/05/2018

صناع الأمل في وطننا العربي، هم صناع الحضارة، وهم صناع المستقبل، مؤكداً...

بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان وفعالية بالفجيرة15/05/2018

بنجاح هائل تم تخريج البرنامج التدريبي بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان...

التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي أصبح ضرورة ملحة وليس ترفاً للموظف07/04/2018

بعنوان التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي وفق رؤية 2030 تم الإنتهاء...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

إعداد وتأهيل قيادات المستقبل

رقم
1459
الكود
GSWS090
العنوان
إعداد وتأهيل قيادات المستقبل
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
10-14 Sept
مكان البرنامج
Casablanca
الدولة
Moroco
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الأهداف :
التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.

·         التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.

·         قياس وتقييم الكفاءات الخاصة بقيادات الصف الثاني(تقييم 360 درجة).

·         فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني.

·         التدرب على تخطيط وتصميم وتنفيذ ومتابعة "برامج التعاقب القيادي".

·         التدرب على إعداد خطط التنمية الذاتية لقيادات الصف الثاني.

·         كيفية إدارة التدوير القيادي

·         تصميم البرامج الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني( البرامج القائمة على الكفاءات).


المحتويات :

كفاءات الصف الثاني من القيادات

·         الكفاءات توصيفها ومستويات.

·         كيفية القياس والتقييم.

·         نماذج لأهم كفاءات الصف الثاني في عدد من المنظمات المتميزة.

المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني

·         الأساليب الخاصة بإعداد القيادات على رأس العمل.

·         الأساليب الخاصة بإعداد القيادات خارج العمل.

·         مزايا وعيوب هذه الأساليب.

التعاقب القيادي (Leadership Succession Management )

·         أهمية التعاقب القيادي.

·         خطوات ونماذج التعاقب القيادي.

·         كيفية إدارة التعاقب القيادي ومتابعة مخرجاته.

·         دور الإدارة العليا في إدارة التعاقب القيادي.

أساليب قيادية خاصة

·         التوجيه( Coaching).

·         الإرشاد ( Monitoring).

·         المشورة (Counseling) .

التدوير القيادي ( Leadership Rotation )

·         مفهوم وأهداف التدوير القيادي.

·         كيفية اختيار القيادات لهذا التدوير.

·         بيان النتائج.

التنمية الذاتية للقيادات

·         خطط التنمية الذاتية للقيادات.

·         مجالات وكفاءات التنمية الذاتية.

·         تخطيط ومتابعة التقدم في التنفيذ.

·         دور القيادات في وضع خطط التنمية الذاتية وتصميم البرامج الخاصة بها.

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد