الأهداف :

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية والتطوير الاداري وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية

المحتويات :

إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم،
• الأهداف،
• التحديات

إدارة الموارد البشرية:

• السمات،
• واجبات الإدارة،
•  الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
• العناصر الرئيسية، النظام     المتكامل،
• الإطار العام،
• تخطيط الموارد البشرية
• وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية:

• الأفكار والافتراضات،
• الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
• النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية
• مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
• بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
• إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية
• تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
• استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
• نظام الاختبار والتوظيف

إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم،
• المرتكزات،
• الخطوات،
• الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
•  مزايا الهندرة

تقييم وتقويم الأداء:

• طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
• نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
• مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
• تنظيم وإدارة الوقت
• معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل

التدريب والتطوير:

• الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
• أنواع التدريب،
• العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،     
• مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية

تحليل البيئة التنظيمية:

• أسلوب التحليل الرباعي،
•  استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
• تخطيط الموارد البشرية:
• المراحل،
• المتطلبات،
• الطرق