أخر الأخبار

تخريج أحد البرامج التدريبية بالقاهره - جمهورية مصر العربية 19/08/2018

على ضفاف النيل وبمدينة القاهره العريقة تم تخريج ألبرنامج التدريبي "...

أجواء تدريبية رائعة بمنطقة دبا الفجيرة بالإمارات العربية المتحدة19/08/2018

وسط أجواء رائعه بمنطقة دبا الفجيرة تم الانتهاء من البرنامج التدريبي...

سحر الإدارة والتحفيز يخلق التمّيز 19/08/2018

في أحد فنادق عجمان الممّيزة وبعنوان "التحليق في سماء التمّيز"...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

مهارات الإرشاد للوصول إلى ذروة التميز في الاداء

رقم
1529
الكود
GMLS006
العنوان
مهارات الإرشاد للوصول إلى ذروة التميز في الاداء
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
22-26 April
مكان البرنامج
Casablanca
الدولة
Moroco
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الأهداف :

بانتهاء البرنامج سوف يكون المشارك قادرا على :

Š

-       مساعدة الآخرين بطريقة الكوتشنج لتقديم أداء أفضل.

-       إعادة تقييم دوره كقائد من خلال فهم المزيد عن أسلوبه الإرشادي.

-       تطوير أدوات مرنة من نماذج ومهارات الإرشاد لاستخدامها في مجموعة متنوعة من الحالات.

Š    - الاستماع بفاعلية أكثر وطرح الأسئلة التي ستمكن أعضاء فريق عمله أو الزملاء لاستكشاف واكتشاف الأفكار والخيارات بشكل أفضل.

Š    - تحفيز دافعية الموظفين لاندماجهم أكثر بالعمل وتحسين والأداء.

-       التفكير بواقعية مسؤولية القرارات مما سيمكن أعضاء فريق العمل من تقديم المساهمات وتحمل قدر أكبر من المسؤولية عن النتائج الفعلية.

Š- تهيئة جو الإلهام وتحدي الممارسات القديمة وبدء التطوير والتغيير بأساليب عمل جديدة ومبتكرة

Š- تعلم الأنواع المختلفة من أساليب التوجيه

Š- كيفيه ادراك التواصل بإيجابية في كل الظروف و الأحداث

 

المحتويات :


المشاركة والإدراك

-       تعريف القائد كمرشدŠ

-       دراسة حالات عملية

-       نموذج النمو GROW

-       الإدراك Awareness

-       المسئولية Responsibility

-       اتفاقيات الإرشاد.

-       مدونة أخلاقيات المهنة.

-       فن طرح الأسئلة

-       العقل الواعي والباطن وعلاقتهما مع الألفة والانسجامŠ

-       الألفة

-       مسئولية العميل

Š

-       المساءلة والمسؤولية

-       فن الإصغاء

-       إعادة الصياغة

-       التلخيصŠ

-       الانعكاسŠ

-       الإرشاد من أجل رفع الأداء

توسيع الأفاق

-       مهارةرة الانعكاس

-       نافذة جوهاريŠ

-       تعريفا لإرشاد مقابل الأدوار الأخرى

-       الحدود والقواعد الواجب اتباعها في الإرشادŠ

-       الإرشاد المتمركز حول الحلول

-       البحث عن الإمكانات والمواردŠ

-       التردد في إبراز الموارد والإمكانات

-       استكشاف المستقبل المرغوبŠ

-       قوة المقاييسŠ

-       الانتقال من القائد المتحدي إلى المرشد المتحدي

التوجيه والارشاد لتحسين الأداء

-       إستخدام نتائج تقييم الأداء في التوجيه

-       التزويد بالتغذية العكسية البناءة

-       وضع خطة للتحسين و متابعة تنفيذه

 

أنواع الشخصيات الصعبة و التعامل معها

-       توجيه الزملاء الأكبر سنا

-       توجيه الزملاء الأصدقاء

-       التعامل مع الشكاوى المتكررة

-       ماذا تفعل اذا لم تجد أي نية للتحسين؟

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد