أخر الأخبار

تخريج أحد البرامج التدريبية بالقاهره - جمهورية مصر العربية 19/08/2018

على ضفاف النيل وبمدينة القاهره العريقة تم تخريج ألبرنامج التدريبي "...

أجواء تدريبية رائعة بمنطقة دبا الفجيرة بالإمارات العربية المتحدة19/08/2018

وسط أجواء رائعه بمنطقة دبا الفجيرة تم الانتهاء من البرنامج التدريبي...

سحر الإدارة والتحفيز يخلق التمّيز 19/08/2018

في أحد فنادق عجمان الممّيزة وبعنوان "التحليق في سماء التمّيز"...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

إدارة الصراع لصناعة التحفيز الإيجابي فى العمل وشعلة الانجاز

رقم
1540
الكود
GMLS027
العنوان
إدارة الصراع لصناعة التحفيز الإيجابي فى العمل وشعلة الانجاز
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
23 -27 Sep
مكان البرنامج
Kula lumpur
الدولة
Malaysia
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الاهداف:

-       يهدف إلى تنمية وثقل مهارات المشاركين بالأسس والمفاهيم العملية المتعلقة بالطبيعة البشرية والسلوك الإنساني من أجل بناء فرق العمل الناجحة ومن أجل بناء النموذج المتكامل لتمكين وتهيئة الأفراد، القائم على التحفيز الفعال والتدريب وتوفير المناخ الإداري الملائم للإنجاز فوق العادي و تزويدهم بالمعارف اللازمة لتخطيط ووضع سياسات التحفيز والأبعاد الأساسية لنظم الحوافز وإدارة نظم الحوافظ ودورها في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.

-       إطار متكامل لأنشطة الموارد البشرية وتحديد المنهج العملي لتطوير المهارات لجميع المدراء في إدارة الموارد البشرية.

المحتويات :

المحور الأول:

  • التوصيف العام للبيئة الإدارية الحديثة.
  • الإدارة هى إدارة الموارد البشرية (المدير الجيد هو مدير أفراد جيد)
  • الدافعية ومفاتيح الشخصيات وأثرها في العمل.
  • المشاعر السلبية وأساليب تحويلها إلى مشاعر إيجابية فاعلة داخل بيئة العمل .
  • الدافعية وكيفية تحفيز العاملين وتوجيههم .
  • أهمية عملية التحفيز في الأداء الكلي للمنظمة والتنمية الذاتية للأفراد .

المحور الثاني:

  • إجراء مقابلات المتقدمين لشغل الوظائف .
  • تدريب وتطوير العاملين
  • إدارة عمليات التطوير التنظيمي .

المحور الثالث:

  • انعدام الحافز وآثاره السلبية على العمل والأداء.
  • دوافع واتجاهات العاملين وأساليب التحفيز الفعالة
  • بناء فرق العمل الناجحة القائمة على التمكين والتحفيز
  • كيف يعمل أعضاء الفريق بفاعلية.

المحور الرابع:

  • كيف تكون محفزا لمرؤوسيك في العمل ودور وأثر التحفيز في تطوير العمل.
  • التحفيز ودوره في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.
  • التحفيز لإشباع حاجات البشر.
  • التحفيز كمدخل لغرس وتنمية الولاء والانتماء في نفوس العاملين تجاه المؤسسة.
  • المناخ الحافز وأثره على الأداء.

المحور الخامس:

  • المناهج الفكرية والعلمية في مجال تحفيز المرؤوسين .
  • الأنواع المختلفة للحوافز .
  • إدارة نظم الحوافر ( الأبعاد الرئيسية لنظم الحوافر – الترقية لحافز الأداء – تقييم سياسات الحوافز ) .
  • مهــارات التحـفيز الـفعال .
  • عناصر وأدوات التحفيز .
  • مفهوم الحوافز (التحفيز)
  • أنواع الحوافز (الحوافز المعنوية – الحوافز المادية) التى يستخدمها القائد
  • التقييم وختام البرنامج.
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد