أخر الأخبار

الانتهاء من برنامج تدريبي بأحد فنادق عجمان الممّيزة09/04/2019

في إطار جو ربيعي ممّيز وداخل احد فنادق إمارة عجمان المطله على الشاطىء...

الإنتهاء بنجاح من أحد البرامج التدريبية الممّيزة بدبي09/04/2019

على ضفاف قنال دبي وباحد الفنادق الممّيزة بمنطقة الخليج التجاري تم...

تخريج دورة تدريبية ممّيزة مع نهاية عام 201810/01/2019

مع نهاية عام 2018 وبداية عام 2019 تم الانتهاء من برنامج تدريبي ممّيز...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

الإدارة الذكية (إدارة المستقبل)

رقم
1550
الكود
GMLS050
العنوان
الإدارة الذكية (إدارة المستقبل)
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
09-13 June
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهداف :

بعد انتهاء البرنامج سوف يتعرف المشارك على :

-       الإدارة الحديثة والتميّز

-       القيادة في ظل الإدارة الذكية

-       علاقة التخطيط بالإدارة الذكية

المحتويات :

الوحدة الأولى : تحقيق التميز فى البيئة الإدارية الحديثة لمواجهة التحديات المعاصرة

  • الفكر الحديث فى الادارة
  • تحديات الادارة فى بيئة الأعمال والخدمات
  • مهارات المدير المعاصر
  • العملية الإدارية ... ووظائف الإدارة
  • التمكين الإدارى فى المنظمات
  • الفعالية الإدارية
  • الكفاءة الادارية
  • التميز الإدارى
  • منظومة الأداء الإدارى المتميز
  • مركزية الإدارة
  • المرونة واللامركزية
  • تطبيقات وورش عملية

الوحدة الثانية : قوة القيادة والتأثير فى إدارة التميز

  • مفاهيم القيادة
  • تصنيف القيادة وأنواعها
  • موهبة القيادة والتأثير
  • القيم والقائد الساحر
  • أسباب فشل القيادة
  • إختيار وإعداد القادة
  • مصادر قوة القائد
  • معايير كفاءة القائد
  • قيادة مجموعات العمل
  • دورالقيادة فى مواجهة الأزمات الإدارية
  • تطبيقات وورش عملية

الوحدة الثالثة : التخطيط فى المؤسسات الحديثة

  • التخطيط ( أنواعة – أهدافة- مستوياته)
  • دور التفكير الاستراتيجى فى دعم توجهات الإدارة الإستراتيجية
  • الإدارة الإستراتيجية
  • التفكيرا لاستراتيجى
  • القادة اصحاب الرؤية الإستراتيجية
  • المدير الاستراتيجى
  • خصائص ذوى التفكير الاستراتيجى
  • التحليل الإستراتيجى للبيئة
  • مراحل الإدارة الإستراتيجية
  • التخطيطا لإستراتيجى
  • صياغة الرؤية والرسالة
  • تحديد وصياغة الاهداف
  • الأهداف الذكية
  • السياسات والبدائل الاستراتيجية
  • تطبيق وتقييم الاستراتيجية
  • مثال للتخطيط التنفيذى
  • إستراتيجيات التنظيم الإدارى
  • تطبيقات وورش عملية

الوحدة الرابعة : المفاهيم الحديثة للرقابة والمتابعة الإدارية

  • الرقابة الإدارية
  • مفهوم الرقابة
  • أهمية الرقابة
  • أنواع الرقابة
  • الرقابة الوقائية
  • الرقابة المتزامنه
  • الرقابة اللاحقة
  • مراحل الرقابة الإدارية
  • تحديد المعايير
  • قياس الأداء
  • مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط
  • تحليل أسباب الانحرافات واتخاذ اللازم
  • المتابعة الإدارية
  • تطبيقات وورش عملية

الوحدة الخامسة : المهارات القيادية فى توجيه ودعم الجوانب الإنسانية فى مجموعات العمل

  • التوجيه الإداري
  • مهارات الإتصال
  • قراءة وفهم لغة الجسد
  • الأساليب الحديثة فى حفز دوافع الأحرين
  • هرم ماسلو والمتغيرات فى الحاجات الإنسانية
  • التحكم فى الوقت وتسلسل الأولويات
  • إستراتيجيات السيطرة على ضغوط العمل
  • منح أم انتزاع الصلاحيات ؟
  • إدارة الصراعات والخلافات فى العمل
  • تمكين المتدرب من الإرتقاء بمفاهيم الجوانب الإنسانية والتوجيه والمهارات القيادية فى التطوير وبناء الثقة وحفز مجموعات العمل..
  • تأكيد وممارسة أدوار الإتصال والمهارات الغير لفظية والشفوية والتحريرية فى المؤسسات الحديثة
  • إستراتيجيات إدارة الإجهاد والصراع فى العمل
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد