الأهداف :

• مكونات و إفتراضات  بيئة العمل البديلة
• المنظمة الافتراضية والمنظمة التقليدية
• الرؤية  الافتراضية للعمل
• القيادة الناجحة في ظل بيئات العمل الإفتراضية
• مهارات القائد الافتراضي

المحتويات :

مفهوم بيئة العمل الإفتراضية

• ما هي البيئة الإفتراضية Alternative workplace
• خصائص البيئة الافتراضية
• عيوب بيئات العمل الإفتراضية
• أسباب فشل بيئات العمل الإفتراضية

إنشاء وتنظيم وإدارة بيئات عمل إفتراضية

• آليات خلق بيئات العمل الإفتراضية
• الأدوات الأساسية في بيئات العمل الافتراضية
• بناء فرق عمل البيئة الإفتراضية
• آليات توزيع المهام في بيئات العمل الإفتراضية

قيادة بيئات العمل الإفتراضية

• مفهوم قيادة بيئات العمل الإفتراضية
• نظريات القيادة في بيئة العمل الإفتراضية
• نموذج "سارة" للقيادة الإفتراضية
• البناء الوظيفي للقيادة الإفتراضية

مهارات قيادة بيئات العمل الإفتراضية

• مهرات بناء الشخصية و التواصل الفعال
• مهارة التأثير عن بعد
• مهارة إدارة النزاعات عن بعد
• مهارة المتابعة الفعالة عن بعد

إستراتيجيات آداء فرق العمل الإفتراضية في الأزمات

• تعريف الأزمات
• الإدارة الفعالة في الازمات
• القيادة الافتراضية في الازمات
• قياس وتقييم أداء فرق العمل في الازمات