الأهداف :
· تمكين المشاركين من المساهمة في التطوير التنظيمي لنظام التدريب وربطه بالمسار الوظيفي
· تنمية مهارات المشاركين في مهارات إعداد خطط التدريب الحديثة
· إكساب المشاركين الخبرات اللازمة والأساليب الحديثة لإعداد خطط التطوير الوظيفي
· تنمية مهارات المشاركين حول كيفية إعداد الخطط التدريبية السنوية
· تزويد المشاركين بمهارات تحليل وتصميم وتقييم الوظائف
· تزويد المشاركين بأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
· إكساب المشاركين المهارات اللازمة حول تنفيذ وتقييم الخطة السنوية بالأسلوب العلمي
· تزويد المشاركين بمهارات تقييم العائد من التدريب على المؤسسة
· تزويد المشاركين بالخبرات اللازمة لتحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي
· تمكين المشاركين بكيفية تحديد الميزانية المقترحة لتنفيذ الخطة التدريبية
المحتويات :
· مقدمه عن إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الإداري
· الاتجاهات الحديثة في إعداد خطط التدريب الفعالة
· تحديد الاحتياجات التدريبية والمساعدات التدريبية للمهارات والقدرات
· تحديد الأهداف للمؤسسة
· تصميم نماذج واستبيانات التدريب لإعداد الخطة
· تصميم البرامج التدريبية وتحديد متطلبات الالتحاق
· إعداد المواد التدريبية وإعداد دليل المدرب
· التدريب المستند على التكنولوجيا TBT
· عملية اختيار المدربين ومركز التدريب لتنفيذ الخطة
· إدارة وتنسيق البرامج التدريبية والجلسات التدريبية
· أساليب عمل خطط التطوير الوظيفي
· ربط المسار التدريبي والمسار الوظيفي ( المفهوم الأهمية والمراحل)
· تحليل وتوصيف وتقييم وترتيب الوظائف والتدريب
· تحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي لاكتساب المهارات المطلوبة لإنجاز الأعمال
· الهياكل التنظيمية والمستويات الإدارية الوظيفية والتدرج الوظيفي ووصف الوظائف وعلاقتها بخطة التدريب والمسار الوظيفي
· تخطيط ومراقبة المسارات الوظيفية من خلال خطة التدريب
|