الأهداف :
بنهاية الدورة سوف يتعرف المشارك على المفاهيم الحديثة نحو تخطيط وتطوير الموارد البشرية ودور الموارد البشرية في تطوير المنشأه ككل وبناء الاستراتيجية القيادية للفرد والمنظمه .
المحتويات :
سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
-
سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
-
التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
-
الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
-
مفاتيح المدير إلى العالمية.
إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة
-
أهداف إدارة الموارد البشرية.
-
مهام إدارة الموارد البشرية.
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
-
دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر
-
أهمية تخطيط الموارد البشرية
-
العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
-
النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
-
خطوات تخطيط الموارد البشرية.
-
طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
-
تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
-
تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
-
تحليل العمل والأداء الإداري.
-
طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
-
أساليب تحليل العمل.
-
وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
-
أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
-
المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
-
مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
-
الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
-
خرائط المسار أو سلم الموظفين.
-
إدارة المسار الوظيفي.
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
-
أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
-
التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
-
أهداف التطوير الإداري.
-
أساليب وطرق التطوير الإداري.
-
التطوير التنظيمي وأهدافه.
-
المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
-
التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
-
الإدارة وقياس الأداء.
-
معايير ومؤشرات قياس الأداء .
-
مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
-
بطاقة قياس الأداء المتوازن.
-
عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
-
المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.
-
متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
دور منهج Six . S . 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال .
-
المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .
-
منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
-
المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.
-
دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
-
خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.
-
محاور تطبيقات 6 سيجما.
-
دليل مؤتمر تطبيقات 6 سيجما.
إدارة شؤون الموظفين إلكترونياً
-
تطبيقات الحاسب الآلي في وظائف شؤون الموظفين.
-
استخدام شبكة المعلومات الدولية والداخلية في إدارة الموارد البشرية.
|