الأهداف :
-
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم
-
معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
-
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
-
امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
-
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
-
تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
المحتويات :
1:أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع
-
مفهوم الابتكار والابداع
-
تعريف الابتكار من خلال السوق
-
المجتمع الابتكاري
-
علم نماذج الابتكار
-
التفكير الابتكاري
2: الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة
-
دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
-
المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
-
متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
-
حالة عملية
3:كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع
-
الوقت الابداعي والابتكاري
-
المناخ المساعد للابتكار والابداع
-
محفزات الفكرة في أي وقت
-
محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
-
وقت اقناع الآخرين بالفكرة
-
تمارين وحالات تطبيقية
4:كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع
-
طبيعة التغيير والابتكار
-
عملية التغيير
-
التغيير المخطط
-
الغايات التنظيمية للتغيير
-
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
-
التمييز بين التغيير والابتكار
-
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
-
أثر التغيير والابتكار على المنظمة
-
المقاومة للتغيير
5:التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
-
استمرارية التفكير الاستراتيجي
-
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
-
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
-
الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
-
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
-
حالات وتطبيقات عملية
-
تمارين وحالات تطبيقية
6:ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات
-
الابتكار والإبداع في المنظمات
-
مدراء المنظمات والابتكار
-
المنظمات الابتكارية
-
الابتكار وأنواع المنظمات
-
تصنيف المنظمات للابتكارات
-
مبادئ الابتكار في المنظمات
-
إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
-
المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
-
تخطيط الابتكارات في المنظمة
-
تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
-
طرائق الابتكار والابداع
-
السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية
7:استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات
-
الابتكار والإبداع ودورة في التحسين المستمر للأداء
-
دور التفكير الابتكاري في اتخاذ القرار
-
خصائص متخذي القرار المبدعين
-
مقومات التشخيص الابتكاري (دراسة حالة)
-
عناصر التفكير الإبداعي والابتكاري لحل المشكلات
8:تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات
-
طرق التطوير الإبداعي
-
التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية
-
حلقات الجودة اليابانية
-
أسلوب كايزن والتميز الإداري الابتكاري
-
مختبر التميز الإداري والابتكاري في حل المشكلات
الوحدة التاسعة:مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي
-
عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
-
من الأقوال المأثورة في الابتكار والتجديد
-
العصف الذهني
-
ابتكارات لمشكلات العمل
-
مختبر الابتكار والتطوير الاستراتيجي والإبداعي
|