أخر الأخبار

تخريج متدربي احدى الشركات الكبري بالمملكة العربية السعودية07/09/2017

في أحدى الفنادق الممّيزة بدبي تم تخريج مجموعه من متدربي موظفي أحد...

إختتام مجموعه برامج تدريبية بدبي بالتعاون مع وزارة المالية السعودية12/08/2017

فى إطار تعزيز مكانة دبي الإقليمية والعالمية  كواحدة من أهم الوجهات...

متدربي أحد البرامج التدربية يمارسون تقنيات التدريب الحديثة 22/07/2017

في السنوات الأخيرة شهدت تقنيات التدريب نمواً وتطوراً مطرداً ، وأتضح ذلك...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

التغيير الإيجابي للمؤسسة والتحول الإداري الحديث

رقم
835
الكود
GSWS043
العنوان
التغيير الإيجابي للمؤسسة والتحول الإداري الحديث
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
05-09 Nov
مكان البرنامج
Casablanca
الدولة
Moroco
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الأهداف :

  • تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم
  • معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
  • تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
  • امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

المحتويات :

1:أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع

  • مفهوم الابتكار والابداع
  • تعريف الابتكار من خلال السوق
  • المجتمع الابتكاري
  • علم نماذج الابتكار
  • التفكير الابتكاري

2: الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة

  • دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
  • المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
  • متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • حالة عملية

3:كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع

  • الوقت الابداعي والابتكاري
  • المناخ المساعد للابتكار والابداع
  • محفزات الفكرة في أي وقت
  • محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
  • وقت اقناع الآخرين بالفكرة
  • تمارين وحالات تطبيقية

4:كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع

  • طبيعة التغيير والابتكار
  • عملية التغيير
  • التغيير المخطط
  • الغايات التنظيمية للتغيير
  • هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
  • التمييز بين التغيير والابتكار
  • الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
  • أثر التغيير والابتكار على المنظمة
  • المقاومة للتغيير

5:التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع

  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • تمارين وحالات تطبيقية

6:ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات

  • الابتكار والإبداع في المنظمات
  • مدراء المنظمات والابتكار
  • المنظمات الابتكارية
  • الابتكار وأنواع المنظمات
  • تصنيف المنظمات للابتكارات
  • مبادئ الابتكار في المنظمات
  • إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
  • المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
  • تخطيط الابتكارات في المنظمة
  • تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
  • طرائق الابتكار والابداع
  • السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية

 

7:استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات

  • الابتكار والإبداع ودورة في التحسين المستمر للأداء
  • دور التفكير الابتكاري في اتخاذ القرار
  • خصائص متخذي القرار المبدعين
  • مقومات التشخيص الابتكاري (دراسة حالة)
  • عناصر التفكير الإبداعي والابتكاري لحل المشكلات

8:تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات

  • طرق التطوير الإبداعي
  • التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية
  • حلقات الجودة اليابانية
  • أسلوب كايزن والتميز الإداري الابتكاري
  • مختبر التميز الإداري والابتكاري في حل المشكلات

الوحدة التاسعة:مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي

  • عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • من الأقوال المأثورة في الابتكار والتجديد
  • العصف الذهني
  • ابتكارات لمشكلات العمل
  • مختبر الابتكار والتطوير الاستراتيجي والإبداعي
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد