|
الأهداف :
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية والتطوير الاداري وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية
المحتويات :
إدارة الموارد البشرية:
-
المفهوم،
-
الأهداف،
-
التحديات
إدارة الموارد البشرية:
-
السمات،
-
واجبات الإدارة،
-
الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
-
العناصر الرئيسية، النظام المتكامل،
-
الإطار العام،
-
تخطيط الموارد البشرية
-
وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية:
-
الأفكار والافتراضات،
-
الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
-
النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
-
مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
-
بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
-
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية
-
تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
-
استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
-
نظام الاختبار والتوظيف
إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
-
المفهوم،
-
المرتكزات،
-
الخطوات،
-
الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
-
مزايا الهندرة
تقييم وتقويم الأداء:
-
طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
-
نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
-
مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
-
تنظيم وإدارة الوقت
-
معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل
التدريب والتطوير:
-
الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
-
أنواع التدريب،
-
العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
-
مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
تحليل البيئة التنظيمية:
-
أسلوب التحليل الرباعي،
-
استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
-
تخطيط الموارد البشرية:
-
المراحل،
-
المتطلبات،
-
الطرق
|
