التخطيط الاستراتيجي الابداعي للقيادة

الأهداف

1.    تعزيز التفكير الإبداعي لدى القيادات

o      تمكين القادة من توليد أفكار وحلول جديدة للتحديات المعقدة.

2.    تطوير مهارات صياغة استراتيجيات مبتكرة

o      دمج أدوات الإبداع في عملية التخطيط الاستراتيجي.

3.    رفع قدرة القادة على التكيف مع التغيير

o      بناء خطط مرنة وقابلة للتعديل في بيئة عمل متقلبة.

4.    تحقيق مواءمة بين الابتكار وأهداف المؤسسة

o      ضمان أن تدعم الأفكار الإبداعية الرؤية والرسالة المؤسسية.

5.    تعزيز ثقافة العمل الابتكاري في فرق العمل

o      إشراك الفريق في التفكير الاستراتيجي وتطبيق الأفكار الجديدة.

6.    تحسين جودة القرارات الاستراتيجية

o      الاعتماد على تحليل معمق وطرق غير تقليدية في الحلول.

المحتويات:

1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي الإبداعي

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي الإبداعي وأهميته.
• الفروق بين التخطيط التقليدي والإبداعي.
• سمات القائد المبدع.

2. الإبداع كأداة للقيادة الاستراتيجية

• دور الابتكار في صياغة الاستراتيجيات.
• التفكير التصميمي(Design Thinking) في القيادة.
• تقنيات العصف الذهني وحل المشكلات الإبداعي.

3. تحليل البيئة بطرق إبداعية

• أدوات تحليل غير تقليدية(Blue Ocean Strategy، Mind Mapping).
• استشراف المستقبل وتوقع السيناريوهات.

4. صياغة استراتيجيات مبتكرة

• بناء الرؤية المستقبلية بأسلوب ملهم.
• اختيار الأهداف الاستراتيجية الإبداعية.
• تحديد الميزة التنافسية غير التقليدية.

5. آليات التنفيذ الإبداعي

• تحويل الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل عملية.
• إدارة الفرق متعددة التخصصات.
• استراتيجيات قيادة التغيير.

6. قياس وتقييم الابتكار الاستراتيجي

• مؤشرات قياس الإبداع في التخطيط.
• مراجعة الخطط وتطويرها باستمرار.

7. دراسات حالة وتطبيقات عملية

• أمثلة عالمية ومحلية لقيادات نجحت بالتخطيط الإبداعي.
• ورش عمل ومحاكاة لابتكار استراتيجيات.