القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي

الاهداف:

·        القيادة التنفيذية في عصر التحديات

·        القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

·        تحديد الاتجاه الاستراتيجي

·        تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

·        تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء

المحتويات:

القيادة التنفيذية في عصر التحديات

• المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية
• التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين
• الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي
• أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل)

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

• أهمية ودور القائد في عملية التخطيط
• الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
• معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
• منهجية التخطيط الاستراتيجي
• مكونات الخطة الاستراتيجية (ورشة عمل)

تحديد الاتجاه الاستراتيجي

• تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة
• بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
• توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها
• صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل)
• ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

• ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
• الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
• خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
• تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
• تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد (ورشة عمل) 

تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء

• تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
• إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
• تحديد مستويات ومقاييس الأداء (ورشة عمل)
• ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء

تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي (ورشة عمل)