الاهداف:

- تعريف المشاركين بأهمية الإدارة المالية و أثرها على قرارات الادارة في العمل الحكومي

- اكساب المشاركين مهارة اعداد الخطط الاشرافية في تنمية الموارد المالية في القطاع الحكومي و كيفية تحقيق الاهداف المرجوة منها.

- تنمية مهارات المشاركين في التطبيق العملي و الفعلي للمبادئ العلمية في استثمار و تنمية الموارد المالية في القطاعات الحكومية .

- اكساب المشاركين مهارة تقييم العائد من استثمار الموارد المالية للمنظمات الحكومية و جدوى الاستثمار في مشاريع ذات عائد مجزي.

المحتويات:

· مقدمة في العملية الادارية و أثرها على الادارة المالية في القطاع الحكومي  :
- أساسيات العملية الادارية.
- مراحل العملية الادارية.
· الادارة المالية في القطاع الحكومي  :
- تعريفها.
- أهدافها.
- مبادئها.
· التخطيط الاستراتيجي في الادارة المالية للعمل الحكومي  .
· المهارات العملية الاشرافية في الادارة المالية في الحكومي  :
- مهارات التعامل مع المراجعيين الداخليين والخارجيين.
- مهارات التعامل مع الموظفين.
- المناقشات الفعالة.
· دور الادارة المالية في تقليل التكاليف:
- أنواع التكاليف.
- أثر التكاليف على العمليات المالية والادارية.
- تطويع التكاليف لخدمة المؤسسة.
- مهارات التخطيط المالي و المفاضلة بين البدائل.
· الرقابة على تنفيذ العمليات المالية في استثمار الموارد المالية:
- الرقابة الأولية.
- الرقابة العكسية.
· كتابة التقارير المالية في القطاع الحكومي :
- تقارير التخطيط.
- تقارير التنفيذ.
- تقارير الرقابة.
· فن استخدام موازنة العمليات الرأسمالية كوسائل لاستثمار الموارد المالية للقطاع الحكومي  :
* صافي القيمة الحالية.
* مؤشر الربحية.
* معدل العائد الداخلي.
* فترة الاسترداد.

* العائد المحاسبي.