الأهداف :

سيتعرف المشاركون في الدورة التدريبية علي العناصر الرئيسية لعملية تقييم الأداء وكيفية استخدام تقييم الأداء كوسيلة أساسية لرفع مستوى الأداء والتحفيز داخل المؤسسة وتشمل الإدارة الفعالة للأداء الميزات التالية

• ربط الأهداف الفردية لخطط الأعمال للشركات وحدة العمل والأهداف.
• التركيز على النتائج، والسلوكيات (الكفاءات)، وكذلك تحسين العملية.
• استعراضات منتظمة وتحديث خطط الأداء لمعالجة المطالب المتغيرة.
• تدريب كل من المديرين والموظفين على كيفية إعطاء بفعالية وتلقي ردود الفعل، بما في ذلك توفير التغذية المرتدة للموظفين الذين يعانون من تحديات في أداء للمعايير المطلوبة في وظائفهم / الأدوار.

المحتويات :

• التعرف على كيفية الربط بين الأداء المؤسسي والفردي.
• التعرف على الخطوات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء.
• تحديد مزايا وعيوب أساليب التقييم المختلفة وتبادل الآراء حولها.
• التعرف على كيفية وضع الأهداف الذكية (محددة ، قابلة للقياس ، قابلة للتحقيق ، واقعية ، محددة زمنيا(
• التعرف على الخطوات الأساسية لعملية تقييم الأداء المبنية على الأهداف
• .إكتشاف الطرق الفعالة لإجراء مقابلات الأداء الناجحة